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2019年4月企業管理概論歷年真題

卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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試題序號

某公司引入事業部制并運行一段時間后，各事業部之間開始出現爭奪用戶的競爭內耗，甚至出現“諸侯割據"”。這意味著企業落入的陷阱是

  • A、創業成長的“領導陷阱”

  • B、分權成長的“失控陷阱”

  • C、協調成長的“官僚主義陷阱”

  • D、互動成長的“未知陷阱”

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為了確保高質量原料奶的供應，M公司從一個單純的牛奶收購、加工和銷售企業，快速向擁有自己牧場的現代牧業企業集團發展。這種一體化戰略類型屬于

  • A、前向一體化

  • B、后向一體化

  • C、

    橫向一體化

  • D、水平一體化

為確保在不超出項目預算的情況下順利完成整個賽事，俄羅斯世界杯主辦方開展了一系列項目管理活動。這些活動屬于項目管理中的


  • A、項目時間管理

  • B、項目質量管理

  • C、項目風險管理

  • D、項目成本管理

企業為提高競爭地位、爭取顧客和擴大市場份額而制定的戰略目標屬于

  • A、發展性目標

  • B、效益性目標

  • C、

    競爭性目標

  • D、利益性目標

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